在過去的一年里，電動球閥領(lǐng)域的改個創(chuàng)新已經(jīng)取得了明顯的成效，企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)有了更為深刻的認識，上海沃電認為我們應(yīng)該要通過注重自身改個創(chuàng)新，提高運營效率來主動適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展。

      電動球閥廠家只有通過深化改革，如“瘦身”、縮短鏈條等，通過機制體制再造，提高運營效率，才能夠適應(yīng)當前的市場。在完善現(xiàn)代企業(yè)制度方面，要改革和健全企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制。此外，還要加強資產(chǎn)監(jiān)管，防止資產(chǎn)流失，切實提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

      此外，電動球閥廠家還需要更加注重市場潛在需求和用戶的個性化需求，加快電動球閥產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)和創(chuàng)新。企業(yè)要致力于挖掘下游用戶的隱性、潛在需求，在滿足用戶不斷提高的新要求上下功夫，通過為用戶創(chuàng)造新價值來開拓新市場。

      新常態(tài)下，電動球閥廠家發(fā)展機遇和風險并存，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)環(huán)保趨勢，加強自身實力建設(shè)，趁勢發(fā)展，過硬的產(chǎn)品和服務(wù)才能給企業(yè)帶來效益的增長，上海沃電會與大家一同努力。